▲KAI 본관 전경
– 3부문 1원 13본부로 통합 개편…중복 기능 해소로 효율성 강화/ 6월 1부로 시행…Cash Cow 육성 및 미래 포트폴리오 확대에 초점-
［경상뉴스=김용수 대기자］한국항공우주산업(주) KAI는 핵심사업의 관리 능력을 강화하고 성과 중심의 ‘책임경영’을 강화하기 위한 조직개편과 함께 인사를 6월 1일부로 단행할 예정이다.
이번 조직개편은 김종출 대표이사/사장 취임 이후 외부 전문 기관의 조직진단 결과를 바탕으로 구성원의 다양한 의견을 반영하여 이루어졌으며, 기존 5부문 1원 4본부 3센터 5TF 체제를 3부문 1원 13본부 체제로 개편하였다.
기능이 분산되거나 중첩되어 책임성과 효율성이 떨어진다는 지적을 받아온 현 조직의 문제점을 개선하기 위하여 사업조직을 기능별 3부문 1원으로 통합하고, 대표이사/사장에게 집중된 의사결정 권한을 대폭 분산·위임하여 책임경영 체제를 강화하였다.
또한 KAI는 이번 조직개편에서 Cash Cow 육성과 미래 포트폴리오 확대에 필요한 ▲사업관리와 수출의 연계성 ▲미래 전투체계 개발 ▲우주 및 위성 개발 ▲무인기 분야 사업관리 ▲SW 중심의 체계개발 ▲민수사업 등 6개 분야의 역량이 강화될 수 있도록 세부 조직을 중점적으로 보완하였다.
조직개편에 따라 개발 부문은 차재병 부사장, 생산 및 구매 부문은 송호철 부사장, 수출 및 사업관리 부문은 김용민 전무, 미래융합기술원장은 김지홍 부사장이 맡게 된다.
■<주요 임원 인사>
승진(전무→부사장) 2명
– 미래융합기술원장 김지홍 부사장
– 생산운영부문장 송호철 부사장
‣ 승진(상무→전무) 2명
– 사업부문장 김용민 전무
– 고정익개발본부장 문창오 전무
‣ 신규 임원 선임(상무) 7명
– 경영지원본부장 겸 ICT융합실장 정성진 상무
– 고정익사업1실장 백중현 상무
– 민수사업본부장 김진혁 상무
– 항공기계통실장 송정헌 상무
– 임무SW실장 김종문 상무
– 미래전투체계사업실장 곽상혁 상무
– 품질경영실장 최인수 상무
